如何培养VI设计师独立的思考能力？
杭州VI设计有多年的经验，觉得可以这样做，在你指示助手或VI设计师处理事务后，就不应该再插手过问一些细枝未节的小事，而应全权交由他们自行处理负责，这样非但可以省却你的精力与时间，同时，亦可培养VI设计师的自信与处事态度、经验。只要在他们处理过程中遭遇困难或有疑问时，给予指导或纠正即可。
工作进行期间，VI设计者如果存有疑问或问题，应鼓励他们多多提出他们的意见与想法，此时，你所能做的，乃是根据VI设计师所提的“事实”，做一分析研讨，并做最后的决定即可，如此一来，亦能达到培养VI设计者独立思考以解决问题的优点。
另一个经营者大忌是随意开会，有的企业主管似乎有会议狂，三天两头开个大会议，至于小会议则更是接连不断，似乎只有透过开会方能解决问题!其实开会本身并没有错，但是太频繁的话就未免矫枉过正！如果一个企业天天要开个三小时的会议，则不仅无法做完分内应做的事，同时，VI设计者亦会懒得动脑筋去思索问题。缺乏独立思考就会造成凡事按照你的意见，亦步亦趋的倾向。正确的做法应该是企业经营者规定每月与全体员工开一次会议，同时，规定每次会议的主席必须换人，上自董事长下至工友，均有被选为主席的机会。如此，非但可培养员工独立的思考能力与负责的处事态度，还可使员工在工作中因感觉是其中一个贡献者而欣喜愉悦，提高工作干劲。
