要想把店铺SI做好，我们还是要遵循营销大师特劳特的《定位》原理。自有店铺还比较弱的时候，店铺战略就是，选择不与商圈内的强敌造成竞争的顾客群和目标地区。
很多老板都有争强好胜的心理。都喜欢和行业竞争对手争个高下。启创不建议你这么做。 一个好的店铺si应该包含如下要素： 1. 锁定目标顾客群体
选择了对的目标顾客群体，决定了日后你是否能花费很少的成本，赢得很大的收入。成本少，收入高，你的利润当然就高了。
大家知道启创说的成本都包含什么。现金成本，人力成本，物资成本，时间成本等等。想想这些吧。所以，在你开始开店之前，多花点时间去思考清楚这个，是非常值得的。这是我从红为火咨询公司了解到的。
2.产品选择
当你选择了顾客群体，你就能明白，你应该为顾客提供什么样的产品了。是应该自产食材，还是从供应商那里进货了。你也懂得选择哪个供应商了。
3.价格
你需要对你的产品进行定价。假如你是开的餐饮店，你就应该先去了解一下同行的价位。这个是基本的。如果你能知道，你的同行怎么改价格，能提升销量，减轻库存压力。那么，你就是一个定价高手。
你可能对价格定价，不怎么看重。没有很多人认真讨论过，定价什么秘籍。因为，真正掌握科学定价的人少之又少。
