随着新型冠状病毒的蔓延，让各行各业面临生死大考，除了医药医疗、游戏、电商等个别行业受益之外，餐饮、电影、交运、娱乐、旅游等行业损失惨重，甚至是颗粒无收。而以中小企业居多的家居业更是不能幸免，虽然春节前后本是装修淡季，不会像电影、餐饮的业绩同比那么惨淡，但家居企业尤其是经销商群体面对的压力前所未有。疫情来势汹汹，网络上对疫情过后中国经济走向的分析也不绝于耳。大多数文章在悲观中带着鼓励，在迷茫中带着深深的期望。疫情彻底打乱了企业的正常规划和节奏，如果疫情短时间内还不能得到有效控制，收入和现金无法支撑成本，资金链断裂，对企业的打击将是致命的!疫情具体给家居业带来了哪些影响呢?下面由嘉兴logo设计跟大家来聊聊。
一、房地产交易暂时停滞，家居需求极度萎缩
受经济大环境、房地产调控和供给侧改革影响，房地产市场交易持续走低。春节假期，受疫情影响，全国房地产市场更是零交易。制造业被抑制，消费能力下降，持币观望的消费人群成为大多数。家居建材类产品消费短期内影响严重，至少一季度将严重萎缩。
二、工人延时到岗，正常计划被打乱
为防范疫情扩散，不少省市将复工时间推迟了一周以上。家居企业原本计划在正月十五后开工，由于疫情形势依然严峻，很多企业再次将复工时间推迟到2月17号，不排除有继续延迟的可能。即便开工，疫区员工无法正常返工，很多接触过疫区人员的员工能否到岗也是个关键问题，尤其是封城的湖北重灾区。这种情况下，企业正常生产、招聘、培训、促销等计划都会被严重打乱。
三、复工时间一再延迟，企业资金流风险增加
由于不能及时复工，产品无法流通，企业货品、资金无法良性流动，在收入断崖式下降、甚至没收入的情况下，成本要照常支付，这考验的不仅仅是企业的现金流情况，更对企业运营体系提出更高的要求。没有销售收入，而工资、房租、设备折旧、应付货款、银行贷款等硬性开支，将给企业现金流造成极大压力，企业入不敷出。这些固定开支或将成为压死骆驼的最后一根稻草，对原本挣扎在生死线边缘的企业和现金流不充裕的企业，造成致命的危害。很多中小涂料、家具企业老板透露，账上现金流抗不过3个月。一位不愿透露姓名的建材经销商说，一睁眼就要20多万元维持运转，没有收入简直是毁灭性打击。
四、加速家居业结构性调整，行业洗牌加剧
此次全国性的抗击疫情，比的是企业生命力和竞争力的强弱，而不是比谁跑的快，考验的是谁能在艰难的环境中活得更久，企业家这个时候才能真正在发现问题在哪。疫情结束后，家居业必将迎来新一轮倒闭潮，将原本在供给侧改革调结构去产能过程中，侥幸存活下来的非优质产能彻底淘汰出局。家居业将出现新的竞争格局，企业必须在生产、营销等运营模式上转型升级，才可能活下来。
