IP价值，是它经历的总和
一个形象IP做出来，只等于它诞生了，像一个初生的婴儿，要让它变的更有价值，就需要让它去经历，让它发生更多故事，进入更多场景，塑造自己的角色，最终与消费者达成的共识，才是它的人设。熊本熊是熊本县幸福部长，而变形金刚等大IP的成功是因为故事角色。
所以，做形象IP营销，不必纠结形象本身，更不要一开始就宣传人设，曝光也没用，如果它的经历空空荡荡，大众就没有理由喜欢和记住它。
让IP形象进入场景，成为角色。可能不一定是特别大的内容，哪怕是抓娃娃机的场景与角色，盲盒里的角色，都比形象本身更有价值。
首先，大多数做IP形象的，误以为做出来就是成功，高端的设计团队，漂亮的外观，然后再硬塞进一些性格描述，最后努力做曝光。并不是你说IP形象是什么，大众就认为是什么，共识的形成是慢慢积累的过程。
IP形象本身没有任何价值，不管设计费花了多少钱，不管它长得再漂亮。针对IP形象的纯曝光，没有任何价值。你是谁，是由你所有的过往经历与人际关系定义，不是你说你是谁。
所以，做IP形象的营销，需要再向前一步。不管是品牌IP还是独立IP，想清楚最终目标，这个IP要成为怎样的角色，然后让它去经历。
对于独立IP，现在做的人也挺多。一开始要想好它是什么角色，大概能做什么，然后再去做。比如要做歌手，要做虚拟偶像，于是就可以成为初音未来。比如想塑造科学家，并不一定是科学家的固定形象，可能是海尔兄弟的样子。
如果是品牌IP，就尽可能让其参与进所有的品牌营销中，不是作为立体ICON，是成为营销场景中的角色。
比如天猫的猫公仔，参与进年货节，进入年货场景，成为这场营销中的角色之一。相比双11期间在曝光，猫公仔不仅仅是个猫头ICON，这是进步。
嘉兴品牌设计认为：一个IP形象的价值，是它所有经历的总和。
所以品牌IP，再向前一步，进入场景，塑造角色，成为品牌的一部分，创造真实具象的消费者触点。
